Menu
Loopbaan

Marco: als je nog één keer wilt switchen in je carrière, moet je het nú doen!

Publicatiedatum: 03 juli 2025 Leestijd: minuten
Marco – Senior Adviseur & Instructeur Brandweer Schiphol
“Er zijn op Schiphol veel kansen, maar je moet ze wel zelf pakken.”

Op Schiphol werken duizenden mensen, in een 24/7 dynamiek. Geen dag is hetzelfde en de doorgroeimogelijkheden zijn groot. Dat merkt Marco elke dag. Marco is Senior Adviseur & Instructeur bij de brandweer op Schiphol. Wij ontmoeten hem op Post Sloten, een van de drie kazernes op het terrein. Vanaf hier heb je een fenomenaal uitzicht over de luchthaven.

Marco werkt in een team van zes collega’s. “Drie van ons houden zich bezig met vliegtuigbrandbestrijding en drie met de brandweerzorg voor de luchthaven,” vertelt hij. “Ik heb de instructeursopleiding gevolgd en ben nu instructeur van het Team Vliegtuigbrandbestrijding. Ik leid mensen op, van manschappen tot officieren.”

Daarnaast is Marco adviseur voor de beleidsstukken en calamiteitenplannen. “Daarbij moet je denken aan vakbekwaamheidsplannen, uitvoeringsplannen en plannen voor de energietransitie.”

Bij de brandweer Schiphol werken ongeveer 200 mensen, vooral mannen. Ongeveer 150 van hen werken in de repressieve dienst. “Ik word dit jaar 55 en ben de oudste in mijn team. Ik vond het eigenlijk wel stoer van mijn werkgever dat ze mij wilden aannemen,” zegt Marco met een glimlach.

Van jongendroom naar carrière
Als klein jochie droomde Marco al van een baan bij de brandweer. Toch begon hij zijn loopbaan in een andere richting: hij volgde een opleiding elektrotechniek en werkte in zijn vrije tijd bij de vrijwillige brandweer in zijn woonplaats.

Daarnaast begon hij als chauffeur op de ambulance, eerst als bijbaan ’s avonds en ’s nachts. “Dat vond ik zo leuk dat ik uiteindelijk fulltime als ambulancechauffeur ben gaan werken,” vertelt hij. Hij stapte over naar de ambulancedienst in Utrecht en omgeving. Ondertussen haalde hij ook zijn bevelvoerderspapieren voor de brandweer.

Na bijna vier jaar ambulancewerk ging Marco aan de slag als Centralist in de meldkamer Brandweer & Ambulance. Later werkte hij bij de politie als Coördinator Materieel. Maar de brandweer bleef altijd kriebelen.

Hij besloot daarom zijn vakbekwaamheidspapieren te halen en een officiersopleiding te volgen om Officier van Dienst te worden. Een paar jaar later stapte hij over naar de Veiligheidsregio Utrecht. Daar werkte hij eerst als Senior Medewerker Opleiden, Trainen & Oefenen. Na zeven jaar werd hij Officier van Dienst voor de brandweer in het district Utrecht.

De stap naar Schiphol
“Daar hadden wij een stagiair die bij Chemelot werkte, een groot chemisch bedrijf,” vertelt Marco. “Via hem hoorde ik over een vacature als Veiligheidsadviseur Gevaarlijke Stoffen. Dat leek me interessant.”

Hij ging daar aan de slag, maar niet voor lang: hij kreeg de kans om Fire Officer te worden bij de bedrijfsbrandweer van Chemelot. “Dat heb ik jaren met veel plezier gedaan.”

Toen hij 52 werd, kwam er een belangrijk moment. “Ik dacht: als ik nu nog één keer een switch wil maken in mijn loopbaan, moet ik het nú doen.” Precies op dat moment kwam de vacature bij de brandweer Schiphol voorbij. “Hier komt eigenlijk alles samen. Het werk is veelzijdig, ik heb veel verantwoordelijkheid, en er is nog steeds veel te leren. Zo valt het aandachtsgebied Gevaarlijke Stoffen nu onder mij, vanwege mijn eerdere ervaring. Ook heb ik onlangs de opleiding Crisisbeheer afgerond. Bij grote incidenten ben ik nu de liaison voor Schiphol, voor de gehele operatie.”

Netwerken en begeleiding
Wat Marco belangrijk vindt in zijn werk? Contact met mensen. “Ik hou van netwerken en vind het leuk om medewerkers te begeleiden. Ik ben geïnteresseerd in wat mensen drijft.”

Als hij terugkijkt op zijn carrière, ziet hij een duidelijk patroon. “Het is een combinatie van dingen die op mijn pad kwamen en daar vervolgens actie op ondernemen. En dan helpt het als je veel mensen kent en nieuwsgierig bent.”

Je ontwikkelen is zelf kansen pakken
Op Schiphol zijn veel mogelijkheden om je kennis en ervaring uit te breiden. Maar volgens Marco is dat niet altijd vanzelfsprekend. “Sommige mensen zien door de bomen het bos niet,” legt hij uit.

“Daarom is het belangrijk dat je leidinggevende met je in gesprek gaat over de mogelijkheden. Onze organisatie biedt veel ontwikkelingskansen, maar uiteindelijk gaat niets vanzelf. Je moet zélf actie ondernemen om deze kansen te benutten.”